Комплексная автоматизация ТОиР — различия между версиями

Текущая версия на 10:21, 3 июля 2014

Финансы или технология?

Большинство систем для автоматизации процесса управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР) направлены, в первую очередь, на ведение графика регламентных работ, и на учёт самих работ в терминах корректного учёта затрат в рамках ERP-системы.

Однако, надо чётко понимать, что такой ограниченный функционал будет эффективен далеко не во всех производственных структурах. Наиболее распространённым случаем организации ТОиР в нашей стране является эксплуатация по состоянию. Т.е., решение о выводе в ремонт того или иного производственного комплекса или узла принимается человеком, отвечающим за его нормальное функционирование.

Если всё предприятие состоит из одного цеха, то проблем не возникает. Тут, действительно, первоочередной является задача корректного отражения затрат. В случае же, когда компания состоит из нескольких предприятий или заводов, распределённых территориально, или эксплуатирует территориально распределённую структуру объектов (эксплуатирующие компании), то на первый план выходят вопросы совершенно иного рода: построение сбалансированного плана работ ТОиР и контроль его своевременного выполнения.

Именно на решение задач такого класса и направлены наши решения. Мы не заменяем функционал, традиционно относящийся к классу ERP, мы его дополняем тем самым предварительным звеном, которое обеспечивает загрузку в ERP уже согласованных планов работ и освобождает ERP-систему от ведения ненужной ей, с точки зрения общего управления компанией, информации.

Кроме этого, за счёт Веб-ориентированного решения, исчезает необходимость приобретения дополнительных лицензий ERP для технических специалистов, которым её основной функционал не требуется в повседневной деятельности.

Этапы процесса ТОиР и решения для его автоматизации

Решения по организации ТОиР

Организация ТОиР технологического оборудования на крупном предприятии сложная и ответственная задача. От того, насколько грамотно и сбалансировано будет выполнена подготовка плана работ насколько точно он будет выполнен, зависит, в т.ч., и экономическая эффективность всего предприятия, ведь расходы на ТОиР занимают немалую долю в бюджете. И тем более странно, что часто эти задачи решаются "на коленке", в табличках Excel.

С нашей точки зрения для эффективного построения процесса организации ТОиР должны быть решены следующие задачи:

• назначение финансовых лимитов и др. ограничений;
• организация сбора заявок непосредственно от эксплуатирующих подразделений;
• контроль включения мероприятий по обеспечению надёжности в перечень планируемых работ;
• согласование заявок по заданным схемам согласования;
• комплексный анализ заявок от подразделений и утверждение плана работ на заданный период;
• передача плана в ERP-систему для организации процесса поставки МТР и заключения договоров;
• контроль хода подготовки объекта и организации выполнения каждой заявки;
• получение разрешения на начало работ;
• контроль выполнения работ в натуральном (физическом) выражении, контроль процедуры надзора;
• ввод объекта в эксплуатацию после процедур ТОиР;
• отражение в системе технологического описания оборудования внесённых изменений в структуру и состав оборудования и его технологических показателей;
• анализ отклонений план-факт и выработка корректирующих мероприятий;
• оценка совокупной стоимости ТОиР и оценка экономической эффективности.

Всё, что показано в приведённом выше списке, реализовано в наших решениях. Наши специалисты с удовольствием проведут экспресс-обследование Вашего предприятия, сформируют предложение, настроят и внедрят комплексную систему управления ТОиР в соответствии с вашими уникальными требованиями.

Наши решения по управлению ТОи�

Наша компания уже много лет внедряет решения по автоматизации управления ТОиР. Скажем только, что ремонтный холдинг ОАО "Газпром", ООО "Газпром центрремонт", уже несколько лет в качестве основной системы для производственного планирования и диспетчеризации работ ТОиР использует разработанную нами Систему диспетчерского контроля работ ТОиР (СДК ТОиР).

Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими решениями по автоматизации управления ТОиР, которые мы для Вашего удобства, разделили на несколько групп:

• Системы планирования ТОиР - одно и двухуровневые системы сбора заявок на ТОиР в различных разрезах с привязкой к технологическому оборудованию, инвентарному номеру, МВЗ, классификаторам и пр., с возможностью контроля процесса планирования и проведения согласования максимально эффективным способом.
• Диспетчерский контроль ТОиР - контроль подготовки объектов, комплектации объектов, проведения конкурсов и заключения договоров, подготовки проектно-сметной документации, согласования с экологическими инстанциями, контроль выполнения работ, получение разрешений и ввод объекта в эксплуатацию после ремонта.
• Решения для управления ТОиР в холдинговых структурах - наши рекомендации по организации ТОиР в интегрированных структурах.

Все наши решения по автоматизации ТОиР работают на единой программной платформе в тесной связи с другими нашими программными комплексами.

Как получить дополнительную информацию

• Решения для автоматизации ТОиР
• Официальные материалы

Если Вас заинтересовали наши решения в области автоматизации управления ТОиР, просто свяжитесь с нашими специалистами.

Сергей Зубарев
Главный инженер проектов

e-mail:
моб. тел. +7 495 980-73-57